Най-доброто и най-рисковото „Преди“ и „След“ еврото

Когато кажем „приемаме еврото“, това означава:

  • губим приходите от БНБ,

  • приемаме да финансираме чужди дългове (чрез механизми като ESM),

  • не можем да реагираме самостоятелно в криза.

А най-пострадали от всичко това са хората, които най-много разчитат на държавата: пенсионери, болни, майки, бедни. При всяка голяма система, в която се влиза без пълна икономическа готовност, социалната сфера е първата, която страда.

ВАЖНО:

  • Ако ЕЦБ е на загуба (както през 2023 и 2024 г. → ~7,8 млрд. евро загуба), няма какво да се разпредели.
  • Тогава България получава 0 лв., а в същото време ще продължава да внася в други европейски фондове.

Извод:

Да, от стабилен приход от 500+ млн. лв. ще преминем към несигурни постъпления , които зависят от:
– финансовото състояние на ЕЦБ,
– решенията на други държави,
– и евентуално ще са 
5-6 пъти по-малки от сегашните постъпления от БНБ.

или 0, което значи  ЗАЕМ, тоест НА МИНУС.

С приемането на еврото:

  • БНБ става част от Евросистемата, т.е. от мрежата на Европейската централна банка (ЕЦБ) и националните централни банки на страните от еврозоната.

  • БНБ губи правото самостоятелно да управлява паричната политика и резерва си, както го прави сега.

  • Печалбата вече няма да се формира изцяло в БНБ, защото голяма част от приходите от паричната дейност (напр. емитиране на валута, управление на резерви) ще отива в централизираната сметка на ЕЦБ.

Какво реално се случва:

  • ЕЦБ генерира централизиран доход от лихви, резерви, операции и т.н.

  • Този доход се разпределя между националните банки според квотите им в капитала на ЕЦБ (на България – под 1%).

  • Ако ЕЦБ е на загуба (както в последните години)няма какво да се разпределя, или се разпределят загуби, а не печалби.

  • БНБ може да има някакви собствени приходи, но далеч по-малки от сегашните (500+ млн. лв. годишно).


Към днешна дата:

  • БНБ печели основно от валутния борд – чрез инвестиране на валутните резерви при ниски разходи.

  • Тези пари отиват директно в държавния бюджетнапример през 2023 г. над 600 млн. лв.


❗ С еврозоната:

  • Тази стабилна и директна печалба почти изчезва.

  • На нейно място идва делът на България в общите печалби/загуби на ЕЦБ, които:

    • са несигурни

    • зависят от риск от дългове на други държави

    • могат да бъдат нулеви или отрицателни


Накратко:

Да, губим почти целия директен приход от БНБ в бюджета.
Не „даваме“ парите на ЕЦБ, но те отиват в общия европейски механизъм, където България получава много по-малка и несигурна част обратно.

Печалбите от централната банка

Сравнение „Преди“ и „След“ еврото

Показател Преди (сега, при валутен борд) След (в еврозоната)
Кой управлява паричната политика? БНБ (фиксиран курс към еврото) Европейската централна банка (ЕЦБ)
Доход от валутни резерви Управлява се от БНБ → печалба остава в България Резервите частично се прехвърлят в системата на ЕЦБ
Печалба на БНБ ~500–600 млн. лв. годишно → превежда се в българския бюджет Частичен дял от общите печалби (ако има такива) на ЕЦБ
Къде отива печалбата? Директно в българския държавен бюджет Частично обратно към България чрез квота в ЕЦБ (под 1%)
Зависимост от решения отвън Минимална – бордът е вътрешна система Пълна – решенията се вземат във Франкфурт (ЕЦБ)
Риск от чужди дългове и кризи Почти никакъв – бордът не участва в спасителни схеми Да – чрез участие в ЕЦБ, ЕSM, банков съюз, SRF и др.
Възможност за автономно действие при криза По-голяма – БНБ е самостоятелна в ликвидността и надзора Ограничена – достъп до ELA и решенията са централизирани

⚠️ Какво означава това за държавния бюджет?

  • Сега: България има сигурен приход от БНБ всяка година – пари, които влизат в бюджета и могат да финансират пенсии, здравеопазване, образование.

  • След еврото: Този приход намалява драстично или изчезва, а България става зависима от решенията и състоянието на ЕЦБ, включително нейните загуби.

Ето визуалното сравнени с пример, ако има печалба в ЕЦБ и България получи своя дял, защото ако ЕЦБ няма печалба  – България получава 0 лева и губи 500 милиона годишно свои пари:

 1. Директна загуба за бюджета: -500+ млн. лв. годишно Сега: БНБ превежда между 500 и 600 млн. лв. годишно директно в бюджета. Това са сигурни приходи, които правителството може да разпределя по приоритет: – Пенсии – Здравеопазване – Майчинство – Образование и др. С еврото: Тази печалба изчезва или намалява драстично. България ще получава дял от общата печалба на ЕЦБ, но само ако има такава (а в момента ЕЦБ отчита загуби, не печалби). При лоши години → няма нищо за разпределяне. ⚠️ 2. Повишаване на бюджетен натиск Когато има по-малко собствени приходи, държавата е принудена: да взема нов дълг; да повишава данъци; да орязва разходи. Майчинството и помощите за деца често са първи в списъка с „гъвкави“ разходи, които се намаляват при недостиг на средства. Пенсиите са защитени по закон, но: ако няма пари в бюджета, се блокира тяхното увеличение, въпреки инфлацията. може да се забавят индексации или помощи (пример: добавките към пенсиите). Здравеопазването също зависи от трансфери от бюджета към НЗОК, спешна помощ, болници и т.н. 3. Нови задължения – по-малко за социалната сфера С влизането в еврозоната: България ще трябва да участва във финансиране на европейски фондове, например: ESM (евростабилизационен механизъм); SRF (банков фонд за спасяване на чужди банки); Тези пари няма да остават тук, а ще отиват в "общата каса" на Европа. 4. Изчезва възможността за гъвкаво реагиране в криза Сега БНБ, дори в рамките на борда, има собствени резерви, които може да използва в тежка ситуация. След приемането на еврото, всяко извънредно финансиране трябва да бъде одобрено от ЕЦБ, където България няма блокиращо право. Пример от реалността: Гърция 2015 г. — ЕЦБ спря спешното финансиране (ELA). Банковата система замръзна. При подобен сценарий няма гаранция, че България ще получи нужното навреме, а това би блокирало плащания по пенсии, здраве, социални помощи и др. ❗НАКРАТКО: Какъв е рискът? Област Какво се губи Какъв е рискът Пенсии Постъпления от БНБ Задържане на увеличения, замразяване на добавки Здравеопазване По-малко бюджет за болници, спешна помощ Забавяне на плащания, орязване на разходи Майчинство и помощи Могат да се считат за „незадължителни“ Намаляване или забавяне при бюджетен дефицит

  • Сега (при валутен борд) БНБ внася в бюджета около 550 млн. лева годишно;

  • След еврото (ако има печалба в ЕЦБ и България получи своя дял) – бюджетът би получил само около 96 млн. лева.

➡️ Това е реална загуба от над 450 млн. лева годишно за България, които биха изчезнали от социалната и здравната система.

1. Директна загуба за бюджета от 500+ млн. лв. годишно

Сега:

  • БНБ превежда между 500 и 600 млн. лв. годишно директно в бюджета.

  • Това са сигурни приходи, които правителството може да разпределя по приоритет:
    – Пенсии
    – Здравеопазване
    – Майчинство
    – Образование и др.

С еврото:

  • Тази печалба изчезва или намалява драстично.

  • България ще получава дял от общата печалба на ЕЦБ, но само ако има такава (а в момента ЕЦБ отчита загуби, не печалби).

  • При лоши години → няма нищо за разпределяне.


⚠️ 2. Повишаване на бюджетен натиск

  • Когато има по-малко собствени приходи, държавата е принудена:

    • да взема нов дълг;

    • да повишава данъци;

    • да орязва разходи.

Майчинството и помощите за деца често са първи в списъка с „гъвкави“ разходи, които се намаляват при недостиг на средства.

Пенсиите са защитени по закон, но:

  • ако няма пари в бюджета, се блокира тяхното увеличение, въпреки инфлацията.

  • може да се забавят индексации или помощи (пример: добавките към пенсиите).

Здравеопазването също зависи от трансфери от бюджета към НЗОК, спешна помощ, болници и т.н.


3. Нови задължения – по-малко за социалната сфера

С влизането в еврозоната:

  • България ще трябва да участва във финансиране на европейски фондове, например:

    • ESM (евростабилизационен механизъм);

    • SRF (банков фонд за спасяване на чужди банки);

  • Тези пари няма да остават тук, а ще отиват в „общата каса“ на Европа.


4. Изчезва възможността за гъвкаво реагиране в криза

  • Сега БНБ, дори в рамките на борда, има собствени резерви, които може да използва в тежка ситуация.

  • След приемането на еврото, всяко извънредно финансиране трябва да бъде одобрено от ЕЦБ, където България няма блокиращо право.


Пример от реалността:

  • Гърция 2015 г. — ЕЦБ спря спешното финансиране (ELA). Банковата система замръзна.

  • При подобен сценарий няма гаранция, че България ще получи нужното навреме, а това би блокирало плащания по пенсии, здраве, социални помощи и др.


❗НАКРАТКО: Какъв е рискът?

Област Какво се губи Какъв е рискът
Пенсии Постъпления от БНБ Задържане на увеличения, замразяване на добавки
Здравеопазване По-малко бюджет за болници, спешна помощ Забавяне на плащания, орязване на разходи
Майчинство и помощи Могат да се считат за „незадължителни“ Намаляване или забавяне при бюджетен дефицит

СЕГА:

  • БНБ реализира годишна печалба от приблизително 500 – 600 милиона лева.

  • Тази печалба отива директно в българския бюджет – без външно одобрение, без забавяне.


СЛЕД ЕВРОТО: Какво се случва с тези пари?

  • Печалбата вече не се държи от БНБ, а отива в централизирания бюджет на ЕЦБ.

  • ЕЦБ разпределя сумарната си печалба или загуба между националните банки на страните членки, пропорционално на техния дял в капитала на ЕЦБ.


Българският дял в капитала на ЕЦБ:

  • Според последните данни: България държи около 0,99% от капитала на ЕЦБ (под 1%).


Примерна сметка:

Хипотетична печалба на ЕЦБ за 2026 г.:

5 милиарда евро (печалба)

България получава:

  • 0,99% от 5 милиарда евро = 49,5 милиона евро

  • Това са приблизително 96 милиона лева


СРАВНЕНИЕ:

Показател Сега (БНБ) След еврото (ЕЦБ, ако има печалба)
Годишна печалба за бюджета 500–600 млн. лв. ~96 млн. лв. (при добър сценарий)
Разлика -400+ млн. лв. загуба

⚠️ ВАЖНО:

  • Ако ЕЦБ е на загуба (както през 2023 и 2024 г. → ~7,8 млрд. евро загуба), няма какво да се разпредели.

  • Тогава България получава 0 лв., а в същото време ще продължава да внася в други европейски фондове.


Извод:

Да, от стабилен приход от 500+ млн. лв. ще преминем към несигурни постъпления, които зависят от:
– финансовото състояние на ЕЦБ,
– решенията на други държави,
– и евентуално ще са 5-6 пъти по-малки от сегашните постъпления от БНБ.

Какво е най-вероятно да се случи с Европейската централна банка (ЕЦБ), след като две поредни години (2023 и 2024) е била на огромна загуба:


Какво знаем до момента:

Година Финансов резултат на ЕЦБ
2023 –7,8 млрд. евро
2024 –7,9 млрд. евро (по предварителни данни)

Причини за загубите:

  • Години наред ЕЦБ изкупува държавни облигации с нулева или отрицателна доходност (QE политика);

  • След това внезапно вдигна лихвите (от 0% до над 4%), за да овладее инфлацията;

  • Това доведе до огромни разходи по изплащане на лихви на търговските банки, които държат парите си при ЕЦБ;

  • В същото време облигациите, които държи ЕЦБ, генерират почти никакви приходи.


Какво е най-вероятно да се случи оттук нататък?

1. ЕЦБ ще остане на загуба поне още 2–3 години

  • Текущите прогнози показват, че балансът ѝ не може да се възстанови бързо;

  • Облигациите с ниска доходност ще останат в портфейла ѝ до падежа – т.е. няма как да се заменят веднага;

  • Лихвите няма да паднат рязко (за да не се върне инфлацията), така че разходите ще останат високи.

2. Няма да има печалби за разпределяне към страните – включително България

  • При загуба няма преразпределение – няма какво да се „върне“;

  • Страни като България ще продължават да внасят в общи фондове, но няма да получават обратно дивидент от ЕЦБ.

3. Могат да бъдат активирани „капиталови буфери“

  • ЕЦБ има натрупани резерви, които използва да покрива загуби, но те не са безкрайни;

  • Ако загубите продължат, може да се наложи пряко рекапитализиране от държавите-членки – т.е. нови вноски, включително от България.

4. Няма фалит, но има реален ефект върху бюджетите

  • ЕЦБ не може да фалира – тя „пише“ парите;

  • Но при загуби:
    няма печалби за страните
    няма средства за подкрепа
    има натиск към държавите да внасят повече


Какво означава това за България?

Сценарий Вероятност Ефект за България
Още 1–2 години загуба Много вероятно 0 лв. приходи от ЕЦБ
Възстановяване до 2027 г. Средна Скромни приходи (до 100 млн. лв.)
Необходимост от нови вноски Възможно България ще трябва да даде още пари
Преждевременно напускане на държави Малко вероятно (засега) Бихме поели още по-голям относителен дял

Извод:

Най-вероятният сценарий е, че до 2027 г. ЕЦБ няма да има печалба за разпределяне.
Това означава, че България ще загуби напълно досегашния си стабилен приход от БНБ (500+ млн. лв. годишно)
и няма да получава нищо в замяна, освен поетапно задължение към еврофондове и по-голяма външна зависимост.

  • Загуби за България през 2025 и 2026 г. – бюджетът губи пари, вместо да получава;

  • Нулев приход през 2027 г.;

  • Малки постъпления чак от 2028 г. нататък – около 20–50 млн. лв., които са много под сегашните 500–600 млн. лв. от БНБ. Но това е оптимистичен вариант.

ОПТИМИСТИЧЕН ВАРИАНТ

1. Ако НЕ приемем еврото (остава валутният борд и БНБ работи както сега):

  • Годишен приход от БНБ към бюджета:
    ~550 милиона лева на година (средна стойност от последните години)

  • За 6 години (2025–2030):
    ~3,3 милиарда лева директно за българския бюджет


2. Ако приемем еврото (и влезем в еврозоната и ЕЦБ поема контрола):

  • 2025: –96,8 млн. лв. (загуба)

  • 2026: –58,1 млн. лв. (загуба)

  • 2027: 0 лв.

  • 2028: +19,4 млн. лв.

  • 2029: +48,4 млн. лв.

  • 2030: +58,1 млн. лв. (приблизително)

  • Общо за 6 години:
    около –29 милиона лева (загуба или нулев ефект)


СРАВНЕНИЕ:

Период Приход без еврото Приход с еврото Разлика
2025–2030 ~3,3 милиарда лева ~–29 милиона лева –3,3 милиарда лв. загуба

✅ ИЗВОД:

Ако не влезем в еврозоната, България запазва над 3 милиарда лева бюджетни постъпления за 6 години.
Ако влезем, тези пари изчезват или дори се превръщат в загуба, а зависимостта от решения извън страната рязко нараства.

Всички изчисления  са при оптимистичния сценарий, а именно:

Че Европейската централна банка (ЕЦБ) ще излезе от загуба след 2027 г. и ще започне да генерира печалба, която да разпределя между страните.

РЕАЛИСТИЧЕН ВАРИАНТ

Ако запазим лева и БНБ:

  • Българската народна банка (БНБ) всяка година печели около 500–600 милиона лева, които превежда в държавния бюджет.

  • За 6 години (2025–2030):
    ~3 милиарда лева стабилен приход, който държавата може да използва за пенсии, здравеопазване, майчинство, образование и др.


Ако приемем еврото и влезем в еврозоната:

  • Тези приходи изчезват – БНБ вече няма самостоятелна печалба, защото се влива в системата на ЕЦБ.

  • България ще получава само част от общата печалба на ЕЦБ (ако изобщо има такава). През 2023 и 2024 е на загуба.

  • Най-добрият реалистичен сценарий:
    ~100 милиона лева за 6 години (при условие, че ЕЦБ все пак спре да трупа загуби).

    Сравнение с БНБ:

    Показател Ако ОСТАНЕМ с БНБ Ако ПРИЕМЕМ еврото
    6-годишен приход ~3 милиарда и 300 милиона лева ~100 милиона лева (оптимистично!)
    Финансов контрол В ръцете на България

    Национална сигурност.

    В ръцете на ЕЦБ

    Нямаме глас.

    Риск от чужди дългове Няма Да
    Банкова сигурност Национална Централизирана

СРАВНЕНИЕ:

Показател С ЛЕВ (БНБ) С ЕВРО (ЕЦБ)
Годишен приход в бюджета ~550 млн. лв. ~0 до 20 млн. лв.
Приход за 6 години ~3 милиарда лв. ~100 милиона лв. (при много добър сценарий)
Контрол върху парите България ЕЦБ (Франкфурт)
Риск от чужди дългове Няма Има
Финансова самостоятелност Да Не

Извод:

Ако останем с лева – държим в ръцете си 3 милиарда лева за 6 години.
Ако влезем в еврозоната – може да получим 100 милиона… а може и нищо, което значи загуби и още кредити.

  • Ако останем с лева – България запазва ~3 милиарда лева за 6 години;

  • Ако приемем еврото – най-добрият сценарий носи само ~100 милиона лева;

Загуба: над 2,9 милиарда лева в полза на външна система, без гаранции, че ще получим нещо обратно.

Какво още губим, освен 3 милиарда лева:

1. Национален суверенитет

  • България губи правото сама да определя паричната си политика;

  • Всички решения за лихви, ликвидност и финансова помощ се взимат във Франкфурт;

  • Нямаме вето – дори да не сме съгласни, трябва да участваме.


2. Национална идентичност

  • Левът не е просто валута – той е исторически и културен символ, свързан с възстановяването на държавността след Освобождението;

  • Да загубим лева означава да заличим част от това кои сме – тихо, без референдум, без обществен разговор;

  • Евро има всяка страна – но лев има само България.


3. Финансова независимост и отчетност

  • С БНБ всички приходи влизат директно в нашия бюджет – можем да ги използваме за пенсии, болници, пътища;

  • С ЕЦБ приходите са несигурни, зависими от други – получаваме трохи, плащаме милиони.


⚠️ И какво получаваме в замяна?

  • Загуба на милиарди, на идентичност, на контрол

  • И илюзията, че „ще сме по-европейци“, сякаш сега не сме.

За финал:

Приемането на еврото не е просто смяна на валута – то е смяна на финансовата философия.
Ние се отказваме от стабилен приход, от национален контрол и от възможността да защитим социалната си система в тежки моменти.

❗И въпросът не е „за“ или „против“ еврото, а:
Може ли една бедна (и нестабилна държава предвид нивото на институции, занонност и партии) държава да си позволи да се откаже от 500 милиона лева годишно в полза на централна система, в която няма да имаме почти никакъв глас?


❓Често задавани въпроси:

Ще изчезнат ли пенсиите напълно?

– Не, но ще има риск от замразяване, символични увеличения и ограничени помощи.

Ще има ли срив в здравеопазването?

– Не веднага. Но при криза – възможно е да няма средства за спешни разходи, техника, заплати.

Какво ще стане с майчинството?

– Може да бъде орязано или ограничено при недостиг на средства. Подкрепата за деца често е сред първите пострадали при дефицит.

❗Рядко задаван въпрос:

„Но нали ЕЦБ ще гарантира стабилност?“
Да, но не и приоритет за България. Малките държави имат нулево блокиращо право. Ако в бъдеща криза се налагат ограничения, достъпът до пари, кредити и подкрепа може да се отреже бързо – както стана с Гърция през 2015 г.

Най-лошият сценарий при приемане на еврото (2025–2030):

Финансово:

  • ЕЦБ продължава да е на загуба през целия период (както през 2023 и 2024);

  • България не само че не получава нищо, но:

    • трябва да покрива загуби чрез капиталови буфери;

    • прави вноски в ЕSM и SRF (европейските фондове за спасяване на чужди банки);

    • не получава ликвидна подкрепа при кризи (както Гърция през 2015 г.);

  • Няма възвращаемост, има само задължения.

 

Обща загуба за България в този сценарий:

  • –3 милиарда лева (от загубените приходи от БНБ)

  • допълнителни разходи към ЕЦБ/ЕС (неизчислени, но реални)


Геополитически:

  • България губи валутен суверенитет и всякакъв контрол над собствените си пари;

  • Не можем да реагираме самостоятелно при финансова криза или шок;

  • При политически натиск или икономическа турбуленция, нямаме национални инструменти за отговор.


Социално:

  • Възможни съкращения на социални разходи поради бюджетен дефицит:

    • замразени пенсии

    • по-малко средства за здраве и майчинство

    • увеличение на данъци и такси

  • Малък и среден бизнес (особено в туризъм и земеделие) е изложен на по-високи лихви, нови банкови изисквания и риск от отнемане на ипотекирани активи.


Обобщена таблица на трите сценария (2025–2030):

Сценарий Приход в бюджета Какво още се случва
Останем с лева ~3 милиарда лв. Контрол, стабилност, суверенитет
⚠️ Приемем еврото (реалистично) ~100 милиона лв. Несигурност, слаб контрол, зависимост от ЕЦБ
Приемем еврото (най-лошо) 0 лв. или загуба Плащания към ЕС, бюджетни сривове, загуба на активи

Накратко:

  • Ако останем с лева – стабилен приход от около 3 милиарда лв.;

  • ⚠️ Ако приемем еврото (реалистично) – максимум ~100 милиона лв. за 6 години;

  • Ако приемем еврото (най-лошо)нулев приход или загуба, плюс допълнителни задължения.

✅ Ако останем с лева – стабилен приход от около 3 милиарда лв.; ⚠️ Ако приемем еврото (реалистично) – максимум ~100 милиона лв. за 6 години; Ако приемем еврото (най-лошо) – нулев приход или загуба, плюс допълнителни задължения.

Анализите са изчислени с CHAT GPT.

Рисковете за българските индустриалци

Рисковете за българските индустриалци при приемането на еврото са много повече от валутен въпрос – те обхващат финансиране, собственост, конкурентоспособност, регулации и геополитически натиск. Ето обобщен анализ по ключови направления:


⚠️ 1. Риск от загуба на активи (ипотеки, залози, колатерали)

  • Повечето големи производствени предприятия вече са обезпечили сгради, машини, терени – често по няколко пъти, заради достъп до кредити.

  • В случай на икономическа нестабилност или промяна в банковите условия (например нови изисквания от ЕЦБ):

    • банките ще имат по-голяма свобода да задействат процедура по отнемане на активи;

    • българската държава няма да има правомощия да се намеси, защото надзорът ще е подчинен на Европейския банков орган и ЕЦБ.

Иначе казано: Банките ще играят по чужди правила, а индустриалецът губи защитата на националната държава.


2. Риск от повишаване на лихвите и намаляване на кредитирането

  • При влизане в еврозоната лихвената политика се диктува от ЕЦБ;

  • Ако се повишат лихвите (за борба с инфлация например), индустриалните кредити поскъпват автоматично;

  • За малки и средни индустрии това означава рязък спад на достъпността до финансиране, особено в сектори с дълги инвестиционни цикли (металургия, машиностроене, фармация).


3. Изчезване на конкурентни предимства

  • България в момента предлага на индустриалците по-евтина работна ръка и стабилен фиксиран курс;

  • При еврото:

    • няма възможност за “корекция” чрез паричен курс;

    • при спад на производителността индустриалецът не може да се адаптира;

    • има риск от отлив на поръчки към други страни с по-гъвкава икономическа рамка (напр. Румъния, Унгария, Турция).


4. Регулаторен и административен натиск

  • В еврозоната индустриалецът трябва да отговаря на нови, по-строги изисквания – например по линия на:

    • ESG (екология, социални стандарти, управление),

    • данъчно облагане на емисии и енергия,

    • трудови разходи и стандарти;

  • Малките и средните предприятия трудно поемат този административен товар.


5. Изкупуване и консолидация от външни корпорации

  • При криза или неплатежоспособност, индустриалните активи в България (цехове, машини, технологии) стават лесна цел за изкупуване от чужди фирми;

  • С местната валута и националното законодателство е по-лесно да се брани национален капитал;

  • С еврото – контролът е в Брюксел и Франкфурт, а чуждите корпорации имат повече „мускули“ в такава система.


6. Геополитически риск и уязвимост

  • В конфликтни или напрегнати ситуации (напр. със Западните Балкани, Близкия изток, санкции към Русия или Китай), индустриалният бизнес може да се окаже:

    • принуден да прекрати доставки;

    • зависим от европейска позиция, която не е в интерес на България.


Накратко – Рискове за българските индустриалци при въвеждане на еврото:

Област Риск
Собственост Отнемане на заложени активи при стрес
Финансиране По-скъпи кредити, ограничен достъп до ликвидност
Конкурентоспособност Загуба на ценови предимства, ограничена гъвкавост
Регулации Нови задължения, висока административна тежест
Поглъщане Изкупуване от чужди корпорации при проблеми
Геополитика Уязвимост към решения, които не са в национален интерес

Това не просто е риск за индустрията или бюджета. Това е пряк, системен и дългосрочен риск за националната сигурност на България.

6 причини защо еврото и загубата на финансов суверенитет са риск за националната сигурност

 

1.  Загуба на контрол върху парите = загуба на политическа самостоятелност

  • Паричната политика е стратегически инструмент – при криза, война, санкции, бедствия.

  • С приемане на еврото, България няма да може да печата пари, да намалява лихви, да подкрепя секторите си самостоятелно.

  • Това значи: при извънредна ситуация – няма пари, няма решение, няма независимост.


2.  Риск от разпродажба или отнемане на стратегически активи

  • Индустриите, земята, енергетиката, инфраструктурата (пътища, летища, пристанища) са основи на националната устойчивост.

  • Ако влезем в криза или бъдем притиснати отвън (както Гърция през 2015), чужди играчи могат да придобият ключови български активи на безценица.

  • Това е прехвърляне на власт без „нито един куршум“. Подарък.


3.  Финансова нестабилност = социално напрежение

  • Когато няма пари за пенсии, здравеопазване, помощ за бедни – хората излизат на улицата.

  • Това прави страната уязвима на вътрешни бунтове, популизъм, радикализация.

  • Социалната криза се превръща в политическа.


4. Зависимост от чужди решения в стратегически момент

  • При война, международна блокада или санкционен режим, ЕЦБ може да блокира достъпа до пари, ликвидност или финансиране.

  • Това вече се е случвало: Гърция 2015, когато ЕЦБ им отказа ELA (спешна ликвидност) – банки затвориха, бизнесът спря, а населението се паникьоса.

  • При такава уязвимост, външни сили могат да диктуват условия.


5.  Ограничаване на отбранителния капацитет чрез финанси

  • Ако държавата няма контрол над валутата и приходите, не може да увеличава разходи за отбрана или сигурност без разрешение.

  • Военни бюджети, гранична охрана, спешни действия – всичко ще бъде ограничено от “общата финансова рамка”.


6.  Заличаване на идентичност = морална ерозия

  • Когато се премахне националната валута, се изпраща послание:
    „Българското вече не е нужно. Ще бъдем като всички.“

  • Това подкопава вярата на хората в държавата и размива историческата връзка между народ и управление.

  • Без идентичност няма устойчивост.


❗ Извод:

Приемането на еврото не е просто финансов въпрос.
То е въпрос на национална сигурност, стратегическа устойчивост и държавност.

Автор

Start typing and press Enter to search

You cannot copy content of this page