GoodMills България инвестира близо 5 млн. евро в модернизация за 10 години
GoodMills България отбелязва 40 години с близо 5 млн. евро инвестиции в модернизация и устойчиво производство
GoodMills България отбеляза 40 години от създаването на мелницата в София със специално събитие, посветено на развитието на компанията, инвестициите в модернизация, устойчивото производство и ролята на хората в изграждането на дългосрочно доверие към марката. За четири десетилетия мелницата се утвърждава като един от водещите производители на пазара и като част от ежедневието на милиони български семейства.
Само през последните 10 години GoodMills България е инвестирала близо 5 млн. евро в модернизация на производството, нови технологии, устойчиви решения, подобряване на работната среда и развитие на продуктовото портфолио. Тези инвестиции показват посока, в която традиционното производство на брашно се развива чрез по-висока ефективност, по-отговорно използване на ресурсите и по-съвременна организация на процесите.
Днес GoodMills България държи 57% пазарен дял в стойност. Това означава, че всяко второ българско домакинство избира продукти с марката „София Мел“. За компанията това присъствие в домовете на потребителите не е само бизнес резултат, а отговорност към качеството, произхода на суровината, начина на производство и хората, които стоят зад продукта.
„Когато присъстваш в дома на толкова много хора, започваш да гледаш на всяко свое решение с много по-голяма отговорност. За нас инвестициите никога не са били самоцел. Важно е какво оставят след себе си, по-добра градска среда, по-добри продукти и по-добри условия за служителите“, коментира Илия Великов, управляващ директор на GoodMills България.
Един от основните акценти в развитието на компанията е модернизацията на производствените процеси. През последните години GoodMills България инвестира в нова опаковъчна линия FAWEMA, която позволява по-гъвкави разфасовки и по-добра адаптация към променящите се потребителски нужди. Подобна инвестиция има значение не само за производствената ефективност, но и за крайните потребители, защото отговаря на търсенето на по-удобни, по-разнообразни и по-практични формати.
Важна част от устойчивата стратегия на компанията е и внедряването на фотоволтаична система с 412 панела. Тя осигурява зелена енергия за пакетиращите процеси в мелницата и показва как индустриалното производство може постепенно да намалява своя енергиен отпечатък. В сектор като хранителната индустрия, където мащабът на производство е голям, подобни решения имат значение както за ефективността, така и за отговорността към околната среда.
„Екипът на GoodMills България не съхранява само традицията. Той активно оформя бъдещето. За нас устойчивостта не е кампания, а начин на мислене. Всичко започва от полето и стига до трапезата на милиони хора. Именно затова за нас е важно не само какво произвеждаме, а и как го произвеждаме“, казва Gunnar Steffek, Executive Director, Innovation & Consumer Brands в GoodMills Group.
Тази философия поставя връзката между земеделието, производството и потребителя в центъра на модела. Брашното е продукт, който често се възприема като нещо обичайно и ежедневно, но зад него стоят цяла верига от процеси: от избора и качеството на зърното, през технологиите за смилане и пакетиране, до контрола, логистиката и доверието на домакинствата. Именно затова устойчивостта в този сектор не може да бъде разглеждана само като екологична тема. Тя включва произхода на суровината, партньорствата с производители, оползотворяването на ресурсите, качеството на продуктите и условията на труд.
GoodMills България поставя акцент и върху връзката с българските земеделски производители. Компанията работи с българско зърно, изгражда дългосрочни партньорства и приема качеството като процес, който започва още от земята. През миналата година GoodMills България получава отличието „Пазител на българското земеделие и храни“, което е признание именно за тази последователна ангажираност към местното производство.
„Когато работиш с българско зърно и с хора, които влагат труда си в него всеки ден, започваш да гледаш по различен начин на отговорността, която носиш. Именно затова миналата година GoodMills България получи отличието „Пазител на българското земеделие и храни“. Защото работим с български производители, изграждаме дългосрочни партньорства и вярваме, че качеството започва още от земята“, споделя Стефан Христосков, финансов директор на GoodMills България.
Паралелно с устойчивите партньорства компанията внедрява и технология за пълно оползотворяване на суровината. Благодарение на нея GoodMills България постига 0% загуба на зърно. Това е важен показател за ефективност и отговорно производство, защото намалява отпадъците, подкрепя по-пълното използване на земеделската продукция и гарантира високо качество на продуктите, които достигат до потребителите.
Инвестициите на компанията през последните години не се ограничават само до производството. GoodMills България модернизира офисите си и изгражда нов паркинг за служителите, с фокус върху по-добри условия на работа и по-комфортна среда за екипа. Това е част от по-широкото разбиране, че устойчивият бизнес не се измерва само чрез технологии и енергийни решения, а и чрез отношението към хората, които всеки ден участват в производствения процес.
Особено видима е и инициативата „От сиво в красиво“, в рамките на която деветте силоза на мелницата са превърнати в най-големия графит в България. Проектът има за цел да промени начина, по който индустриалната среда присъства в градското пространство. Вместо да останат сиви и функционални съоръжения, силозите се превръщат в разпознаваем визуален елемент, който прави района около мелницата по-жив, по-интересен и по-красив.
Този тип намеса показва, че производствената база може да бъде мислена и като част от градската среда. Индустрията не съществува извън града, тя е част от неговия облик, история и икономически живот. Когато една компания инвестира в това средата около нея да изглежда по-добре, тя излиза отвъд чисто производствената логика и поема по-широка социална роля.
40-годишнината на мелницата в София е повод не само за равносметка, но и за разговор за бъдещето на хранителното производство. В условия на променящи се потребителски навици, климатични предизвикателства, нужда от по-ефективно използване на ресурсите и все по-високи очаквания към качеството, компаниите в хранителния сектор трябва да доказват устойчивостта си чрез конкретни действия.
GoodMills България очертава такъв модел чрез инвестиции в технологии, зелена енергия, пълно оползотворяване на суровината, подкрепа за българските производители и грижа за служителите. В този модел традицията и иновацията не са противопоставени. Напротив, традицията да присъстваш на трапезата на българските семейства изисква именно модернизация, контрол, отговорност и развитие.
Марката „София Мел“ има силно място в българската кухня. Тя е част от ежедневни рецепти, семейни навици и домашна традиция. Затова всяка промяна в начина, по който компанията произвежда, пакетира и управлява ресурсите си, има отражение върху много по-широк кръг от хора. Когато продуктът е толкова близо до домакинствата, доверието се печели не само с разпознаваемост, а с постоянство.
Четири десетилетия след създаването на мелницата в София GoodMills България поставя фокуса върху отговорното производство като естествено продължение на своята история. Близо 5 млн. евро инвестиции през последното десетилетие показват стремеж към модернизация, но и разбиране, че бъдещето на хранителната индустрия зависи от баланса между технологии, хора, земеделие, качество и устойчивост.
В този смисъл юбилеят на компанията не е само празник на миналото. Той е заявка за следващия етап, в който производството трябва да бъде по-ефективно, по-отговорно и по-близко до нуждите на съвременните потребители. А когато става дума за продукт, който присъства на трапезата на милиони хора, тази отговорност има значение всеки ден.
